Curso Análisis Causa Raíz

El Curso Análisis Causa Raíz de PITS Soluciones esta diseñado para identificar problemas, aplicar metodologías efectivas y mejorar la gestión de proyectos.

Taller Análisis Causa Raíz, consultoría en gestión de proyectos

Curso Análisis Causa Raíz

El Curso Análisis Causa Raíz de PITS Soluciones está diseñado para fortalecer las competencias de los participantes en la identificación, análisis y resolución de problemas dentro de organizaciones y proyectos. Este curso brinda una formación integral en metodologías reconocidas como el Diagrama de Ishikawa, los 5 Porqués, el FMEA y diversas herramientas de calidad aplicadas al estudio de fallas, incidentes y procesos ineficientes.

Durante el Curso Análisis Causa Raíz, los participantes aprenderán a detectar causas reales, proponer soluciones efectivas y prevenir recurrencias, mediante un enfoque teórico-práctico orientado a la mejora continua, la eficiencia operativa y la reducción de riesgos. Esta formación es clave para quienes buscan optimizar la gestión de calidad, aumentar la confiabilidad de los procesos y garantizar resultados sostenibles en diferentes sectores productivos.

  • Formar Profesionales con destrezas demostradas que le permitirán:
  • Dirigir, motivar y supervisar equipos de trabajo que realicen actividades de análisis de fallas. Facilitar las mejoras e implantar exitosamente programas para la determinación de análisis causa raíces.
  • Asistir con un equipo de trabajo para aprender haciendo la manera como eliminar de forma sistemática las verdaderas Causas Raíces de los eventos.
  • Conocer y Entender como se hace Análisis Causa Raíz acorde a los estándares mundiales a nivel de Salud, Seguridad, Ambiente, Fallas Humanas, Integridad de Equipos, etc.
  • Proveer a los participantes de metodologías para la identificación y jerarquización de fallas en activos industriales, estableciendo claramente las causas reales que las ocasionan e identificando las soluciones y acciones correctivas que permitan eliminarlas o reducirlas a un nivel aceptable, utilizando para ello diferentes enfoques metodológicos, logrando mejoras significativas de los procesos productivos.
  • Comenzar a Identificar en equipos de trabajo las oportunidades de mejoras en los procesos productivos y/o operaciones a través del método.

  • Operadores, Mantenedores y Supervisores de planta en general.
  • Personal relacionado con la Producción.
  • Equipos multidisciplinarios de alto desempeño.
  • Profesionales relacionados con la aplicación y gerencia de plataformas de mantenimiento industrial.
  • Profesionales relacionados con el área de planificación, programación y control del mantenimiento industrial.
  • Operadores, Mantenedores y personal en general relacionado con la gestión de mantenimiento de los activos.
  • Profesionales con deseo de reforzar y actualizar los conocimientos de Mantenimiento Industrial y las tendencias actuales.

Contenido del Curso Análisis Causa Raíz

  • Conceptos y definiciones: ISO-14224, IEC-60812.
  • La curva de la bañera y el Ciclo de vida de un activo físico.
  • Clasificación de los paros/averías.

  • Bitácoras de Fallas.
  • Valor agregado de los sistemas CMMS.
  • Manejo de la información**.**
  • Estudio de Malos Actores.
  • Análisis Cualitativo / Cuantitativo.
  • Teoría de Pareto.
  • Nivel jerárquico en la estructura de activos.

  • Cinco (5) ¿por qué?
  • Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado
  • Tormenta de ideas.
  • Patrones de Fallas.
  • Características de Relaciones.
  • Teoría de los Factores Causales.
  • Definición.
  • Tipos de ACR.
  • Principios básicos.
  • Activación de un ACR.
  • Equipo Natural de trabajo.
  • El proceso de investigación.
  • ¿Qué?, ¿Cuándo? y ¿Dónde?
  • La secuencia lógica y estructurada de lo Ocurrido. (Time Line)
  • Árboles de Eventos. ¿Cómo? y ¿Porque?: IEC-1025. (Fault Tree Analysis)
  • Validación de hipótesis.
  • Matriz de acción.
  • Costos-Beneficios.

  • Casos prácticos

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7

16 horas

Online

Política de cancelación:
Se aplicará una penalización del 20% del monto pagado sino desean participar en el Curso por gastos administrativos.
Taller Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Consultoría en gestión de proyectos

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes del Curso Análisis Causa Raíz

El Curso Análisis Causa Raíz tiene como objetivo capacitar a los participantes en el uso de metodologías y herramientas efectivas para identificar las causas raíz de los problemas, aplicar soluciones correctivas y prevenir su repetición en los procesos organizacionales.

El Curso Análisis Causa Raíz está dirigido a profesionales de calidad, ingenieros, supervisores, gerentes de operaciones, consultores y todo aquel involucrado en la mejora de procesos, la resolución de fallas y la gestión de riesgos.

Durante el Curso Análisis Causa Raíz se estudian herramientas como el Diagrama de Ishikawa, los 5 Porqués, el AMFE/FMEA, hojas de verificación, histogramas, análisis de Pareto, gestión de no conformidades y metodologías de mejora continua.

El Curso Análisis Causa Raíz permite mejorar la capacidad de análisis de problemas, optimizar la toma de decisiones, reducir pérdidas operativas, fortalecer la calidad del producto o servicio y prevenir recurrencias mediante un enfoque estructurado.

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