Curso Métricas Ágiles

El Curso Métricas Ágiles de PITS Soluciones esta diseñado para implementar indicadores, medir el rendimiento de equipos y optimizar la gestión de proyectos.

Taller Métricas Ágiles

Curso Métricas Ágiles

El Curso de Métricas Ágiles de Pits Soluciones está diseñado para ayudar a equipos, líderes y organizaciones a comprender, seleccionar y aplicar métricas que realmente generen valor dentro de un contexto ágil. En un entorno donde abundan indicadores y fórmulas, este curso enseña a identificar cuáles métricas impulsan la mejora continua y cuáles pueden distraer del propósito esencial: aprender, adaptarse y entregar valor sostenible.

A lo largo del Curso de Métricas Ágiles se exploran principios, prácticas y ejemplos de aplicación de métricas en diferentes niveles organizacional, de proyecto y de equipo, promoviendo la transparencia, la colaboración y la confianza. Los participantes aprenderán a analizar la información para fomentar conversaciones significativas, decisiones basadas en datos y una visión integral de la agilidad dentro de la organización.

Las métricas ágiles es muy amplio y pudiera perderse mucho tiempo tratando de identificar que nos ayuda y que no nos ayuda. Con tantas métricas “maravillosas” que podemos elegir, ¿cuáles elegir? ¿cómo debe elegir un equipo? El equipo puede hacerse las siguientes preguntas: ¿Por qué “esta métrica”? ¿Por qué eso importa? ¿Qué ideas podemos obtener de ello? ¿Qué se espera que cambie? ¿Cómo podría ser manipulada, mal utilizada esa métrica? ¿Cómo sabremos cuándo hemos “terminado” con esta métrica y ha cumplido su ciclo de vida? ¿Cómo haremos que nuestras mediciones sean transparentes para promover el intercambio, la colaboración con otros equipos y la confianza con nuestros patrocinadores? ¿cómo combinamos las métricas y hacemos un balance valioso con ellas? ¿cuáles métricas debo usar para la organización, cuáles para los proyectos y para los equipos de trabajo? ¿Con qué frecuencia las recolecto, las analizo, las divulgo y las reemplazo?
Las respuestas a esas y otras tantas preguntas las encontrarás en nuestro taller de métricas ágiles.

Las métricas son para que los equipos y las organizaciones ágiles aprendan y exploren cómo pueden mejorar a través de los ciclos de inspección y adaptación. Las métricas pueden escalar a equipos de equipos, es decir, la organización más grande donde todos los equipos “poseen las métricas” para sus propios procesos y resultados.

Al compartir las métricas de sus equipos con los interesados de la organización es beneficioso, esto incrementa la transparencia, sólo se debe tener cuidado que las métricas no sean utilizadas como medidor de desempeño con fines compensatorios. Como dice Appelo en M4H: “Sé transparente… Muéstraselo a los demás y pídeles la misma cortesía. Discutirlo todos juntos…”

Las métricas pueden crear la oportunidad de mirar colectivamente a través de suficientes lentes para construir una visión integrada y holística de la agilidad en la organización y en los equipos

  • Dar al participante conocimientos fundamentales de la definición, gestión, análisis y uso de métricas en el desarrollo de productos, en la organización y en los equipos de trabajo.
  • Diseñar un dashboard integral y balanceado que potencie la toma de decisiones oportuna
  • Estudiar distintas métricas y gráficas para los distintos frameworks ágiles
  • Compartir experiencias en el uso de métricas, aciertos y desaciertos, oportunidades de mejora.
  • Practicar la definición, el análisis y la gestión de métricas en un entorno ágil para la detección de oportunidades de crecimiento y aumento de la madurez en los equipos.
  • Aprender a crear radiadores de información, especialmente de indicadores de agilidad de negocio y desarrollo de productos)

  • A cualquier persona que trabaje en el área de gestión de calidad o desarrollo organizacional, que trabaje en el desarrollo de productos, implementación de agilidad, Scrum, Kanban, OKR o prácticas ágiles en una organización y desee medir el progreso y definir acciones de mejorar basado en datos propios de su organización o equipos de trabajo.
  • A coordinadores, líderes o directivos que deseen compartir con sus equipos de trabajo la definición de las métricas ágiles, que sean apropiadas para la detección de oportunidades de crecimiento y aumento de la madurez en los equipos.
  • A cualquier profesional que desee consolidar su conocimiento en el establecimiento de radiadores de información, especialmente de indicadores de agilidad de negocio y desarrollo de productos

Contenido del Curso Métricas Ágiles

  • métricas: accionables, engañosas y de vanidad.
  • Contraindicaciones de las métricas, intención o fin de uso y el resultados, ventajas y desventajas.
  • 10 principios de efectividad de las métricas ágiles.
  • Ciclo de vida de las métricas: definición, implementación, monitoreo, análisis y cierre.
  • Considerando la complejidad para las métricas: Modelos Cinefyn y Stacey.

  • Métricas ágiles para Personas / Equipo: Aspectos Humanos.
  • Métricas ágiles de la salud del proceso.
  • Métricas ágiles de release (lanzamiento).
  • Métricas ágiles de desarrollo de productos.
  • Técnica / métricas de código.
  • Métricas ágiles organizacionales.
  • Métricas ágiles de proyectos.
  • Antipatrones de las métricas ágiles, diferencias entre métricas e indicadores
  • Gráficas para mostrar métricas ágiles: CFD, Burndown Chart, Burnup Chart, Parking Lot, Spend graph, Control chart, tendencia, radiadores y correlación.
  • Implementando un conjunto de métricas: considerar la cultura, el impacto, la parte técnica, instrumentos, frecuencia, beneficios, esfuerzo, relación con KPI y la planificación estratégica, OKR. Método GQM para la implementación de métricas ágiles.

$325

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4

12 Horas

marzo 30, 2026

Online

Horario:
Lunes, Miércoles y Viernes 8:00 am 12:00 m
Política de cancelación:
Se aplicará una penalización del 20% del monto pagado sino desean participar en el Curso por gastos administrativos.
Taller Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Consultoría en gestión de proyectos

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes del Curso Métricas Ágiles

El Curso de Métricas Ágiles tiene como objetivo capacitar a los participantes en la selección, aplicación y análisis de métricas que apoyen la mejora continua y la transparencia en equipos ágiles, evitando el uso inadecuado de los indicadores como herramientas de control o evaluación de desempeño.

El Curso de Métricas Ágiles está dirigido a scrum masters, agile coaches, product owners, líderes de proyecto y miembros de equipos ágiles que deseen mejorar la toma de decisiones mediante métricas útiles, éticas y alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.

Durante el Curso de Métricas Ágiles se revisan principios de métricas lean y ágiles, métricas de flujo (lead time, throughput, WIP), métricas de entrega de valor, predictibilidad y calidad. Se analizan casos prácticos sobre cómo medir sin manipular, equilibrar indicadores y mantener la transparencia organizacional.

El Curso de Métricas Ágiles permite establecer un sistema de medición orientado al aprendizaje y la mejora continua. Los participantes aprenderán a usar métricas para generar conversaciones valiosas, promover la colaboración entre equipos y visualizar el progreso real hacia la entrega de valor.

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