Curso Planificación ágil

El Curso Planificación Ágil de PITS Soluciones esta diseñado para aplicar metodologías flexibles, optimizar la gestión de proyectos y lograr mejores resultados.

Taller Métricas Ágiles

Curso Planificación ágil

El Curso de Planificación ágil de PITS Soluciones te equipará con las técnicas, herramientas y conceptos esenciales de estos marcos de trabajo para navegar estos desafíos.

En este Curso de Planificación ágil Aprenderás a priorizar y planificar tus iniciativas de manera efectiva, para aumentar la entrega de valor a tu organización a través de tus proyectos.

En el vertiginoso mundo actual, marcado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VUCA), la capacidad de planificar con agilidad, apalancándose en marcos de trabajo como Scrum, Kanban y XP, se ha convertido en un factor crítico de éxito.

 

  • Dar a los participantes las técnicas, herramientas y los conceptos de Planificación bajo esquemas de trabajo ágiles, que les permita priorizarlos y gestionarlos en términos de tiempo y presupuesto en ambientes de alta volatilidad, incertidumbre, complejidad, y ambigüedad.
  • Crear procesos de planificación ágiles y acelerar la entrega de valor a la organización

A dirigido a ejecutivos y profesionales asociados a la gestión de una PMO (Project Management Office), de un Portafolio de Productos y/o Proyectos, en distintas áreas, tales como: ingeniería y construcción; tecnología de información; investigación y desarrollo; consumo masivo; etc.

Contenido del Curso Planificación ágil

  • Introducción a la Agilidad (Scrum, Kanban, XP)
  • Diferencias y sinergias entre Scrum, Kanban y XP
  • Rol de la planificación en proyectos ágiles

  • Impact Mapping: Paso inicial de la planificación ágil
  • Road Mapping: Definiendo la visión y las metas del producto.
  • Release Planning: ¿Qué es? Importancia y cómo realizarlo.
  • Introducción a Product Backlog (PBL): refinamiento y gestión del PBL
  • Concepto de Historias de Usuario (HU): épica, historias, calidad de las HU y desagregación.
  • Sprint Planning: Definición del Sprint, objetivos y selección de historias del PBL.
  • Planning Poker en Zoom: Estimación de Historias de Usuario, capacidad, velocidad.
  • Deuda técnica y spike
  • Daily Standup Meeting: Estructura y objetivos de la reunión.
  • Ejercicios para mejorar la comunicación y facilitar la reunión.
  • Priorización de tareas y requisitos: Moscú, Valor, Emergencia.
  • Métodos para priorizar el Product Backlog
  • Simulación de la planificación de un producto desde la creación de la visión (Impact Mapping) hasta la planificación diaria, pasando por el Road map del producto, el versionamiento o Release planning y Sprint Planning

$312

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12 horas

abril 13, 2026

Online

Horario:
Lunes, Miércoles y Viernes 6:00 a 9:00 pm
Política de cancelación:
Se aplicará una penalización del 20% del monto pagado sino desean participar en el Curso por gastos administrativos.
Taller Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Consultoría en gestión de proyectos

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes del Curso Planificación ágil

El Curso de Planificación Ágil tiene como objetivo dotar a los participantes de herramientas y metodologías prácticas para planificar, priorizar y gestionar proyectos en entornos cambiantes, aplicando los principios y marcos de trabajo ágiles como Scrum, Kanban y XP.

El Curso de Planificación Ágil está dirigido a líderes de proyecto, equipos de desarrollo, product owners, scrum masters, profesionales de TI y cualquier persona involucrada en la ejecución de proyectos que requieran flexibilidad, adaptación y enfoque en la entrega de valor.

Durante el Curso de Planificación Ágil se utilizan enfoques basados en los marcos Scrum, Kanban y Extreme Programming (XP). Se abordan prácticas de priorización, estimación, planificación iterativa, definición de objetivos y gestión visual del progreso, integrando teoría con ejercicios prácticos.

El Curso de Planificación Ágil permite a los participantes mejorar la capacidad de respuesta ante el cambio, optimizar la asignación de recursos y maximizar el valor entregado al cliente. Además, potencia la colaboración entre equipos y promueve la mejora continua en la gestión de proyectos.

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