Grupo de estudio para la certificación como Project Management Professional (PMP®)

Programa intensivo de preparación PMP® (60 horas / 6 semanas) orientado a personas que ya recibieron formación y necesitan práctica, resolución de dudas y refuerzo de conceptos según el Exam Content Outline vigente hasta julio, 2026.

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Grupo de estudio para la certificación como Project Management Professional (PMP®)

Programa intensivo de preparación PMP® (60 horas / 6 semanas) orientado a personas que ya recibieron formación y necesitan práctica, resolución de dudas y refuerzo de conceptos según el Exam Content Outline vigente hasta julio, 2026.

Sesiones online por Zoom: 2 noches entre semana (3 horas c/u) + 1 sábado tarde (4 horas) = 10 horas/semana. Uso de Miro y Google Drive para dinámicas colaborativas y materiales. Exámenes y simuladores se realizan como tarea domiciliaria para aprovechar al máximo el tiempo sincrónico.

Distribución horaria y asignación por dominio (60 h)

Basado en las proporciones del Exam Content Outline:

  • Personas (People)— 41% → 24 horas
  • Procesos (Process)— 50% → 30 horas
  • Entorno de negocio (Business Environment)— 9% → 6 horas

 

Dinámicas en las sesiones (sin exámenes completos)

  • Preguntas seleccionadas de la tarea: análisis guiado de los errores más comunes (top 20 por semana).
  • Role-play y debates en breakout rooms (Zoom) para situaciones de liderazgo, conflicto y negociación.
  • Talleres colaborativos en Miro: cronogramas, diagramas de red, matriz RACI, tablero Kanban, análisis de stakeholders.
  • Mapas mentales y cuadros de decisiones para diferenciar términos de procesos y prácticas ágiles/híbridas.
  • Revisión de plantillas y artefactos (Drive): formatos para evidencia de experiencia, matrices de riesgos, registros de cambios.

 

Trabajo domiciliario recomendado (no incluido en horas presenciales)

  • Simuladores: 100–150 preguntas por semana, con al menos:
  • 1 prueba de 50–100 preguntas semanales.
  • 1 simulacro de examen completo (4 horas) en la semana 3 y otro en la semana 6.
  • Lecturas dirigidas: capítulos correspondientes al tema de la semana (resúmenes de 20–30 min).
  • Flashcards y resumen de errores: ficha por cada pregunta fallada con razonamiento correcto.
  • Entrega semanal: subir al Drive el reporte de errores (formato proporcionado) para selección y revisión en sesión.

 

 Valor agregado ofrecido

  • Acompañamiento en la aplicación al examen:
  • Revisión y optimización del contenido de la experiencia de proyecto para la aplicación.
  • Checklist de documentación y preparación para auditoría con ejemplos.
  • Revisión de la aplicación antes de envío (1 revisión formal por participante).
  • Soporte para programación del examen y recordatorios.
  • Materiales y recursos:
  • Paquete de plantillas (RACI, registro de riesgos, cálculo de valor ganado simplificado, plantillas agile).
  • Banco de preguntas alineadas al ECO vigente hasta julio 2026, para la tarea semanal.
  • Grabaciones de sesiones y board de Miro editables.
  • Mentoría personalizada:
  • Recomendaciones personalizadas post-curso.
  • Sesión de 30 minutos individual opcional para revisión de aplicación o dudas puntuales (previa reserva).
  • – Grupo cerrado para preguntas rápidas y soporte entre sesiones (plataforma elegida).
  • Grupo de WhatsApp cerrado a los participantes del grupo para aclaratorias fuera de las clases

 

Metodología y reglas de trabajo

  • En sesiones NO se harán exámenes completos; se revisarán preguntas seleccionadas, casos y dudas.
  • La metodología es participativa: se espera que los asistentes hagan la tarea semanal para aprovechar las sesiones sincrónicas.
  • Uso de Zoom para las sesiones (con grabación y las minisalas), Miro (dinámicas) y Google Drive (materiales, reportes de resultados).
  • Evaluación continua mediante registros de resultados individuales y grupales.
  • Alinear el grupo 100% con el Exam Content Outline vigente (Personas, Procesos y Entorno de negocio).
  • Practicar preguntas tipo examen mediante trabajo fuera de sesión y revisar en clase los conceptos más conflictivos o con mayor coincidencia de error.
  • Fortalecer la capacidad de análisis de escenarios y la toma de decisiones en preguntas situacionales.
  • Acompañar y asesorar en la aplicación y en todo el proceso administrativo asociado al examen (revisión de experiencia, documentación, preparación para auditoría, programación y seguimiento).

  • A todas aquellas personas interesadas en certificarse como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®).
  • A quienes ya han iniciado su preparación y requieren reforzar o practicar con exámenes tipo.

Contenido del Grupo de estudio para la certificación como Project Management Professional (PMP®)

  • Enfoque: repaso de ECO; técnica de resolución de preguntas; diagnóstico inicial (simulador como tarea).
  • Temas: código de ética, estructura del examen, técnicas de razonamiento PMP, herramientas de estudio.
  • Dinámicas: análisis de errores del diagnóstico; mapeo de brechas en Miro.

 

  • Enfoque: liderazgo, equipos, conflicto, comunicación.
  • Temas: gestión de stakeholders, habilidades de liderazgo, coaching, motivación, estructura de equipos.
  • Dinámicas: role-play de manejo de conflicto; ejercicios de priorización y comunicación.

 

  • Enfoque: integración de People con Process.
  • Temas: recursos humanos, rendimiento del equipo, cumplimiento de objetivos; inicio de planificación de proyectos (alcance, cronograma).
  • Dinámicas: simulación de reunión de inicio; estimación ágil y predictiva (Miro).

 

  • Enfoque: planificación avanzada y ejecución.
  • Temas: gestión de alcance, cronograma, costos, calidad, adquisiciones.
  • Dinámicas: ejercicios de compresión de cronogramas, análisis de caso de cambio de alcance y gestión de la línea base.
  • Enfoque: control integrado, gestión de riesgos y decisiones basadas en métricas.
  • Temas: control integrado de cambios, KPI, riesgos cualitativos/cuantitativos, reserva de gestión.
  • Dinámicas: taller de evaluación de riesgos y respuesta; revisión de lecciones aprendidas simuladas.

 

  • Enfoque: entorno empresarial, cumplimiento, estrategia y cierre del programa.
  • Temas: impacto del proyecto en la organización, gobernanza, preceptos legales y regulatorios.
  • Dinámicas: caso final de negocio (end-to-end) en Miro; revisión del diagnóstico final y plan de cierre personal.

 

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60 Horas

marzo 23, 2026

Online

Horario:
Lunes y Miércoles 7:00 a 10:00 pm Sábado 3:00 a 7:00 pm
Política de cancelación:
Se aplicará una penalización del 20% del monto pagado sino desean participar en el Curso por gastos administrativos.
Taller Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Consultoría en gestión de proyectos

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes del Grupo de estudio para la certificación como Project Management Professional (PMP®)

  • Alinear el grupo 100% con el Exam Content Outline vigente (Personas, Procesos y Entorno de negocio).
  • Practicar preguntas tipo examen mediante trabajo fuera de sesión y revisar en clase los conceptos más conflictivos o con mayor coincidencia de error.
  • Fortalecer la capacidad de análisis de escenarios y la toma de decisiones en preguntas situacionales.
  • Acompañar y asesorar en la aplicación y en todo el proceso administrativo asociado al examen (revisión de experiencia, documentación, preparación para auditoría, programación y seguimiento).
  • A todas aquellas personas interesadas en certificarse como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®).
  • A quienes ya han iniciado su preparación y requieren reforzar o practicar con exámenes tipo.
  • En sesiones NO se harán exámenes completos; se revisarán preguntas seleccionadas, casos y dudas.
  • La metodología es participativa: se espera que los asistentes hagan la tarea semanal para aprovechar las sesiones sincrónicas.
  • Uso de Zoom para las sesiones (con grabación y las minisalas), Miro (dinámicas) y Google Drive (materiales, reportes de resultados).
  • Evaluación continua mediante registros de resultados individuales y grupales.

Acompañamiento en la aplicación al examen:

  • Revisión y optimización del contenido de la experiencia de proyecto para la aplicación.
  • Checklist de documentación y preparación para auditoría con ejemplos.
  • Revisión de la aplicación antes de envío (1 revisión formal por participante).
  • Soporte para programación del examen y recordatorios.

Materiales y recursos:

  • Paquete de plantillas (RACI, registro de riesgos, cálculo de valor ganado simplificado, plantillas agile).
  • Banco de preguntas alineadas al ECO vigente hasta julio 2026, para la tarea semanal.
  • Grabaciones de sesiones y board de Miro editables.

Mentoría personalizada:

  • Recomendaciones personalizadas post-curso.
  • Sesión de 30 minutos individual opcional para revisión de aplicación o dudas puntuales (previa reserva).
  • Grupo cerrado para preguntas rápidas y soporte entre sesiones (plataforma elegida).
  • Grupo de WhatsApp cerrado a los participantes del grupo para aclaratorias fuera de las clases

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