Programa de certificación en Dirección de Proyectos PMI esta diseñado para capacitar en los principios, metodologías, herramientas y dominios de Gerencia de Proyectos
Nuestro programa de preparación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI para la certificación como Project Management Professional en Pits Soluciones se inició en el año 2.005, con la 3era edición de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (o guía del PMBOK®) del PMI®.
Desde entonces hemos realizado actualizaciones sucesivas a la par de las ediciones que ha ido generando el Project Management Institute (PMI®) de la guía del PMBOK® y del Exam Content Outline para la certificación como PMP®.
En este momento nuestro programa de preparación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI está dictado con la 8va edición del PMBOK® y estamos utilizando el Exam Content Outline vigente.
Desde el año 2.019 se inició en la modalidad a distancia para LATAM
Después de 16 años, podemos afirmar que nuestros participantes tienen una tasa de aprobación cercana al 90% de éxito.
A todas aquellas personas interesadas en certificarse como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®).
Se estudian los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos, incluyendo: proyecto, roles de un proyecto, gerencia de proyecto y sus procesos, las áreas de conocimientos, fases de un proyecto, ciclos de vida y organizaciones.
Describe los procesos necesarios para asegurar la correcta coordinación de todos los elementos del proyecto. Los procesos, herramientas y técnicas utilizados para integrar los procesos de gerencia de proyectos incluyen: desarrollo del plan del proyecto, ejecución del plan y el control global de los cambios
Describe los procesos necesarios para asegurar que el proyecto incluya el trabajo requerido y solo el trabajo requerido para la culminación exitosa del proyecto. Dentro de estos procesos destacan el inicio del proyecto, la definición del alcance con su WBS y productos o servicios a entregar así como la identificación y control de los cambios.
Describe los procesos requeridos para asegurar la culminación a tiempo del proyecto. Comprende los procesos de definición, secuencia y estimación de duraciones de las actividades para cumplir con el producto o servicio. Igualmente comprende los procesos de generación y control de las redes lógicas de precedencia y cronogramas.
Describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto culmine dentro del presupuesto aprobado. Comprende los procesos de planificación de recursos, estimación de costos unitarios, formulación y control del presupuesto.
Describe los procesos requeridos para asegurar que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales el proyecto fue desarrollado. Comprende los procesos de planificación, aseguramiento y control de la calidad.
Describe los procesos requeridos para hacer el uso más efectivo del personal involucrado en el proyecto. Comprende los procesos de planificación de la organización, contratación de personal y desarrollo de equipos.
Describe los procesos requeridos para asegurar la apropiada generación, recolección, distribución y disposición final de la información del proyecto.
Describe los procesos concernientes a la identificación, cuantificación, análisis, planificación y seguimiento de los elementos de riesgos de los proyectos. Está conformado por los procesos: Identificación de Riesgos, Análisis de Riesgos, Desarrollo de Respuestas a Riesgos, Implementación y Control de Respuestas
Capacita a los profesionales para conectar la gestión de proyectos con la estrategia organizacional. A través de este aprendizaje, los participantes comprenden cómo la misión, visión y cultura de la empresa condicionan el éxito del proyecto, asegurando que cada iniciativa responda a necesidades reales del negocio. Asimismo, el contenido profundiza en el análisis de factores externos clave —como el mercado, regulaciones y entorno económico y tecnológico—, la gestión efectiva de interesados y la medición rigurosa de beneficios. Este módulo enseña a incorporar mecanismos flexibles de adaptación al cambio para mantener la relevancia continua del proyecto, garantizando que el verdadero éxito resida en la entrega de valor sostenible y estratégico.
Describe los procesos necesarios para asegurar la correcta gestión de los interesados del proyecto. Los procesos, herramientas y técnicas utilizados para manejar a los interesados.
Revisión del flujo de información y acciones, de las entradas, los procesos y los productos de los 5 grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Cierre, con la visión de grupos y no de áreas o procesos aislados.
Realización de exámenes tipo y dinámicas para asegurar la comprensión de los conceptos bajo la cultura PMI®.
Revisión de las políticas de Ética y Responsabilidad profesional del PMI®.
Revisión de la documentación requerida por el PMI® para la aplicación para el examen.
Se estudian los conceptos básicos de los principales marcos de trabajo ágiles, incluyendo: roles y responsabilidades, procesos, dinámicas, artefactos, eventos, principios, valores.
Describe los conceptos necesarios para Interpretar la fuente y la etapa del conflicto, Analizar el contexto del conflicto, Evaluar, recomendar y conciliar la adecuada resolución del conflicto
$990
14
60 Horas
El Programa de Preparación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI tiene como objetivo preparar a los participantes para obtener la certificación internacional Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®), proporcionando los conocimientos, metodologías y herramientas necesarias para aprobar el examen con éxito y desempeñarse con excelencia en la gestión de proyectos.
El Programa de Preparación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI está dirigido a profesionales, gerentes, consultores, líderes de proyectos y cualquier persona que participe en la planificación, ejecución o control de proyectos y desee certificar sus competencias bajo los estándares del PMI®.
Durante el Programa de Preparación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI se emplean los contenidos más recientes de la 8va edición de la Guía PMBOK® y del Exam Content Outline (ECO) actual.
El material que incluye el programa:
El Programa de Preparación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI ofrece a los participantes una sólida formación en buenas prácticas de gestión de proyectos, mejora de competencias profesionales y una alta probabilidad de éxito en el examen PMP®. Con más de 16 años de experiencia, PITS Soluciones ha alcanzado una tasa de aprobación cercana al 70% entre sus egresados.
$300
octubre 6, 2026
$400
septiembre 22, 2026
$300
septiembre 28, 2026
