OKR es un sistema de planificación estratégica que puede ser utilizado en niveles operativos de la empresa, el propósito es establecer objetivos en equipo, con un enfoque ágil.
El sistema es abierto y de uso público, para cualquier organización y equipo de trabajo.
El sistema combina dos elementos principales: un objetivo (O) y unos resultados clave asociados (KR) a ese objetivo, esto permite visualizar qué lo que busca la organización y a monitorear en que medida lo estamos logrando.
El OBJETIVO se refiere al QUÉ se quiere lograr, el RESULTADO CLAVE se refiere al CÓMO vamos a lograr dicho objetivo. Las metas que definimos en las organizaciones pueden ser abstractas y en el largo plazo, en el caso de los Objetivos tienen que ser concretos y logrables en el corto plazo